擅长“嫁接”

　　“特定的时间，特定的环境，才会出现特定的人，做出特定的事。”这是李春明经常说的一句话。

　　从一辆二手“蹦蹦车”开始，到两辆“蹦蹦车”，再到一家小酒馆、两辆二手解放车，再到上百辆卡车，李春明用第一个10年，业务从个体运输扩展到煤炭资源、水泥和工程机械等。

　　“不管什么企业，没有良好的政策都发展不了。我的创业成功得益于改革开放的大环境。”李春明总结说，在这个大环境下，“有些事情并没有成本，只要用自己的智慧去嫁接市场。”而“嫁接”的办法就是利用自己的优势弥补别人的劣势，用别人的优势补自己的劣势，从而实现优化组合。

　　“我有两辆运输车的时候，实际控制的车辆有30多辆。当时一些国有企业的运输车闲着没事干，而我的业务多，就给他们一些业务，可以说是他们壮大了我的队伍。”

　　而在第二个10年，李春明尽管也积累了千万元的资金，但对进入房地产市场来说，仍是“杯水车薪”，他也是通过不断的“嫁接”成长起来的。

　　由于在运输、工程机械方面经营的时间比较长，李春明通过承担政府的交通建设、危房拆迁、改造等项目，和合作伙伴一起开发，“把获得的利润再投进去，使自己的经济实力越来越强”。

　　北京丰台羊坊和大兴狼垡是地处京南的两个行政村，土质为沙砾，当地的主要经济收入是靠卖沙石，所以，巨大的沙石坑一个连着一个，加上首钢的废钢渣和遗弃的上千吨的生活垃圾，这里可以说是“不毛之地”。当地老百姓迫切希望改善生活环境，政府有关部门也多次组织企业来考察，但恶劣的生态环境让他们望而却步。

　　1994年，刚有一点资金积累的李春明决定在这里投资，并提出建造一座占地500多亩的中华文化园。应该说，这一决定太冒险。

　　把钢渣山和垃圾堆改造成起伏的山丘，遍植树木，修改亭台；而沙石坑变成几个碧波荡漾的人工湖泊……2001年，历时8年、投入超过3亿元的仿古园林中华文化园终于建成。

　　　　

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