在企业中，突然发现交流这个名词现在变得越来越困难。现代企业当中老板与员工之间因为缺乏交流产生了许多负面影响，更有甚者大家一拍两散的情况并不少见。那么如何进行有效的沟通，变成了一个职场热门话题。沟通要建立在相互理解的基础之上，这需要换位思考，需要彼此了解。中国首家职业顾问咨询机构 可锐管理咨询有限公司 职业顾问教你“交流管道疏通术”。

第二种的结果老板，他们看重的自然就是结果，就是只要把工作做好达到预期的目标，其它的东西“结果老板”们大都不介意。某些时候他们会显得有些极端，对于工作的大胆放权，满足下属的要求（当然是给出一个好的结果的基础），然而对于没有结果的工作，员工得到的结果可能就是解雇或者调职。结果老板们通常不会花时间和精力在员工能力的培养上，因此和他们的交流就是工作成绩和结果，尽全力的去保证工作的正常完成。这种类型的老板和管理者一般出现在公司的高层管理者或者部分不太乐意培养新员工的中层管理者中。

就像经典物理中提到的力的作用利于反作用一样，不仅仅需要员工与老板的沟通。管理者也需要对员工有充分的了解和交流。

　　　　

第 [1] [2] 页