一直不太喜欢Miuccia Prada，她的长相总让我联想到意大利人最不讨人喜欢的一部分：尖刻、世故。而最近，这种观念和想法在我脑海中越发起劲，渐渐显露出无奈的愤怒。

作为曾经雄霸一时的三大时装集团之一，2000年Prada收购Helmut Lang和Jil Sander已成过往烟云，当年圈内圈外都觉得这未尝不是件好事，解构派大师和简约派女皇有了强大的东家靠山，自然让爱慕者更加心定地去朝拜去追捧。但是，多年以后，事实证明，抱有这种想法的人成为了真正的幻想主义者，Helmut Lang和Jil Sander，曲未终人已散，免不了有些凄惨。

2004年Helmut Lang公司曾经发表过一份销售报告，报告中显示：Helmut Lang在未被Prada收购之前，全球销售额（包括代理）已达到一亿美元，而2004年度销售额仅为两千万欧元。2005年，Helmut Lang干脆不干了，步入Jil Sander的后尘。我们不止一次在公开的媒体上看到，高大的奥地利人感叹Patrizio Bertelli一再让他增加配件系列的设计与生产，并对其成衣系列预算大大削减。但不可否认，Helmut Lang曾经确实尝过小舟靠岸的甜头，轰轰烈烈进入纽约亦是得宜于Prada集团的强大后盾。但为何一时风光经过两三年便峰回路转？如今巴黎Helmut Lang专门店人去楼空，就连官方网站也被撤下。

2000年，Jil Sander与Patrizio Bertelli交恶之事闹得沸沸扬扬，使她成为非退休原因主动离开以自己名字命名品牌的第一人。Miuccia连脸都没露过，当时我曾怀疑，Miuccia嫉妒Jil Sander，就像意大利人不太喜欢德国人一样，况且她嫉妒的人有着公认的“Queen of Clean”美誉、耀眼得让她不免些许黯淡。2003年，Jil Sander神奇归来，传言签下6年合约，就像被流放的女皇回到了自己的国度，灵魂的归来，势必迅速止住下滑的销售业绩，仅仅半年，便取得15%的增长，这对于一个全球战略性的时装品牌来说，是不容易的。但是，不知道是Prada和Jil Sander开了个玩笑，还是Jil Sander和Prada讲了个笑话，2004年末，Jil Sander再次离开，她在接受美国《Women's Wear Daily》杂志采访时，平静地说道：当年我没搞清楚我“嫁”的是什么人，经过了三年的思考，我想我明白了，所以选择回来，但事实证明我又错了。” 2006年2月，PRADA集团干脆将JIL SANDER品牌出售给了Britih Equity Fund Change Capital Partners，也算结束了这段纠葛7年的是非恩怨。

Helmut Lang、Jil Sander有着一个共同点，便是流淌着日耳曼民族的血液，坚定的意志让他们不愿妥协，与Prada苟同。和Tom Ford离开Gucci的性质完全不同，对于Tom Ford来说，这几年他赚够了，名利双收，Gucci不是他的，就没有什么舍不得的。而Helmut Lang和Jil Sander则是背井离乡，在设计思维最成熟的当打之年，离开了自己开创并以自己名字命名的品牌。

一些问题由此而生：个性十足的设计师品牌能否适应被大集团并购后所采取的集团化经营策略？设计师品牌愿意被并购的目的是什么？是规范地甚至带有点被束缚住手脚地发展，还是不用担心没钱做设计做推广？

Oh！说句英文：My God！Prada找来了Raf Simons入主Jil Sander，这确实是最合适最完美的选择，但是，我最爱之一的Raf Simons会不会成为另一个Helmut Lang或者Jil Sander？Raf，前车之鉴不可忘！